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曹志芳:新乡市钓鱼台爱贝儿幼儿园行政副园长

编辑:新乡幼儿园网

新乡市钓鱼台幼儿园,成立于2000年,至今已有十多年的办园历史,属新乡市示范性幼儿园,河南省先进幼儿园,河南省“多元智能”实验园,中央教科所“礼仪教育”示范园,是一所为广大群众服务的普惠性幼儿园。

    近日新乡幼儿园网 的编辑在新乡市钓鱼台幼教集团爱贝儿幼儿园见到了年轻的行政副园长——曹志芳 并一起探讨了关于钓鱼台爱贝儿幼儿园教学管理的若干经验。

 

新乡市钓鱼台 爱贝儿幼儿园行政副园长——曹志芳

    新乡市钓鱼台幼教集团,成立于2000年,至今已有十多年的办园历史,属新乡市示范性幼儿园,河南省先进幼儿园,河南省“多元智能”实验园,中央教科所“礼仪教育”示范园,是一所为广大群众服务的普惠性幼儿园。 

 

    当谈到园务管理工作时,曹副园长认为一名出色的幼儿园管理者必须处理好与幼儿、教师、家长这三者的关系,充分调动他们参与游戏、学习、共教的积极性,形成教育的合力,这样才能尽善尽美地完成好幼儿教育工作。幼儿老师,说到底,就是做人的工作,与人和睦共处且促使整个团体能通力合作。例如,在与老师或家长沟通时,用最忠诚的心与他们交流沟通,但要注意沟通方式技巧,如对别人的不足,用先扬后抑的方式提出,可能的话可以用开玩笑的语气提醒,总之,要尊重别人的感受,才能做到更有效的沟通。又如:关心他人,坦诚宽容、与各级教师的情感互通,使彼此间产生敬佩感、信赖感、亲切感,相互以情感人,把幼儿园建设成一个温馨、和谐的小家庭。 

 

1、教师相互配合 
    在幼儿园常规管理过程中,幼儿老师应该目标一致,相互配合。在教育教学活动中,上课老师开展教学活动时,配班老师密切地配合,帮助带班教师维持课堂秩序,协助做好相关的配班、准备工作。当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专着等情况时,配班教师及时地予以提醒或制止。户外活动时,老师之间应在活动前统一要求,向幼儿说明要求,然后再出去。这样,在活动中,才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。在生活活动常规管理中,老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行盥洗和室内游戏,使各个活动开展地有条不紊。

 

2、学会合理安排分工、有效合作 
    关于团队合作,曹副园长说:一个人的力量是有限的,正所谓“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,一名好的管理者,除了要“以身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力合作,才能尽善尽美地完成好园务工作。要学会合理安排分工、有效合作。  

3、建立开放民主的园风
    良好的园风是一种精神风貌,一种座右铭,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在,它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。“没有规矩,不成方圆”曹副园长说,如果幼儿教师仅仅只是热爱孩子,没有常规,没有教育,没有引导,任其发展,那么这个幼儿园给人的感觉就是一盘散沙。在制定幼儿园常规时,应明确哪些行为是幼儿园所接受和赞赏的,哪些行为是幼儿园所不允许、应该被禁止的。园内教师之间真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明确各自职责的前提下,在分工的基础上,每个人都优质高效地完成自己的工作,并在班级总体工作目标下,互助互补,才谈得上是成功的合作。这样,工作才不会因职责不明而遗漏,也不会因界限太清而延误。

 

4、取得家长的信任,让他们成为幼儿园工作的合作者
    开展幼儿园工作中很重要的一个内容就是家长工作。曹副园长介绍目前钓鱼台幼儿园主要采取了这些方式:首先要以平和亲切的态度与家长沟通,让家长放心。家长把孩子送来幼儿园,心中有很强的不安全感,这就要求幼儿老师在日常工作中都要持着爱孩子关心孩子的心让家长感觉到我们的真心,建立幼儿园班级网站,坚持内容更新,方便家长,安抚家长。还有,经常站在家长的立场上考虑问题,对幼儿园自身的不足和存在的问题要勇于承认并积极改正。让家长相信把孩子放在钓鱼台幼儿园是十分放心的。与家长有什么误会或幼儿园没有做到的地方直接与家长沟通,取得家长的谅解。而不是避开不理睬,让家长觉得你是个不负责任的管理者,从而让误会越来越深,直到真的出现有问题的时候,家长就会旧账全翻出来。其实,有时一些很小的事情,可能就感动了家长,让他足够的相信你。  

 

5、建立有自己特色的幼儿园
    管理一个幼儿园不是说看见别的幼儿园这样好,就跟着照样搬。这样很没有自己的管理风格。只有建设一个敢于创新的特色园所,才能真正的让同行、领导、家长看到你的独到之面,也才会对你所管理的幼儿园有深刻的印象。曹副园长强调,这里说的特色,不一定是说本身的特长,也可以是管理方面比别人更突出的某一方面。比如:环境创设好,常规工作抓的到位,家长工作开展好等等。还有教育活动形式新颖,让大家觉得印象深刻等等。只要用心在上面,相信每个老师都会发挥自己最大的内在潜能。

 

6、幼儿园管理者争取充当好双重角色
    在钓鱼台爱贝儿幼儿园曹副园长认为,首先要做好教师的领头人,带领大家一起作好本园的各项工作,对出现的问题及时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向。一方面,“该出手时就出手”。如家长来了,要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,要首当其冲、身体力行地解决,而不是将责任一推了之。另一方面,“该放手时就放手”,要充分信任每一位教师,让大家积极主动地解决问题、促进工作;让每一位老师敢于说出自己的意见看法,谁的意见合理采用谁的;鼓励每位教师积极主动地与家长交流,与家长建立了朋友的关系、合作的关系。

 

 

    在全体教职员工的共同努力下。新乡市钓鱼台幼儿园近年来教学研究成果颇丰,教师撰写的论文曾荣获市级一等奖12篇,省级一等奖11篇,二等奖8篇,国际三等奖1篇,幼儿荣获全国首届多元智能大赛金奖3名,银奖2名的优异成绩。有8名教师被评为区级优秀教师,5名被评为市级优秀教师,1名被评为河南省“课题研究先进工作者”。    http://baby373.com/ 原创 未经许可不得转载) 



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新乡幼儿园网文君老师

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